人才資源是企業(yè)第一資源，是推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的力量源泉，是決定企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的決定性因素?；浵樘煸醇瘓F(tuán)本著“以人為本”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，形成了富有“粵祥天源”企業(yè)文化特色的人才理念，旨在促進(jìn)企業(yè)吸納人才、培養(yǎng)人才、使用人才、愛護(hù)人才、發(fā)展人才，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才共同成長(zhǎng)、形成和諧共贏局面搭建一個(gè)廣闊平臺(tái)。
人才理念
（一）倡導(dǎo)“以人為本”的企業(yè)文化
（二）強(qiáng)化人才資源是第一資源的理念
（三）營(yíng)造“尊重人才、尊重知識(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的氛圍
（四）通過多渠道廣泛吸納企業(yè)急需的各類人才
（五）堅(jiān)持“賽場(chǎng)選馬”的選人用人理念
（六）建立分層分類、目標(biāo)清晰、梯次分明、有序晉升的員工職業(yè)發(fā)展通道
（七）完善激勵(lì)與約束相結(jié)合、兼顧外部競(jìng)爭(zhēng)與內(nèi)部公平的分配制度
（八）堅(jiān)持引進(jìn)與穩(wěn)定并舉，培養(yǎng)與使用并重，抓住吸引、培養(yǎng)、激勵(lì)、用好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施“引才、育才、用才、留才”四大工程
人才培養(yǎng)體系
雙通道的員工職業(yè)發(fā)展體系 員工可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)和興趣，選擇走管理的發(fā)展通道，也可以選擇技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等專業(yè)發(fā)展通道，在專業(yè)通道上發(fā)展可以獲得和管理通道發(fā)展相同的認(rèn)可和回報(bào)。公司針對(duì)不同專業(yè)類別員工在不同職業(yè)發(fā)展等級(jí)上，都設(shè)計(jì)有配套的能力要素，使員工清楚自己應(yīng)該努力和發(fā)展的方向；同時(shí)公司還根據(jù)能力要素標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了一系列的職業(yè)培訓(xùn)，幫助員工盡快達(dá)到能力要求，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
全面多樣的經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培養(yǎng)體系 公司結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)力模型特打造了全面的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培養(yǎng)體系。無論是后備干部、新任干部還是成熟干部，無論是基層干部、中層干部還是高層管理干部，都可以在公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培養(yǎng)體系中找到對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)方案。
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